Nhắc đến những doanh nghiệp đang mở rộng hoạt động trong lĩnh vực bất động sản tại Bắc Ninh, TUTA Group là cái tên gắn với một quá trình phát triển khá đặc trưng của doanh nghiệp địa phương. Không đi lên chỉ từ bất động sản, TUTA Group hình thành nền tảng kinh doanh qua nhiều lĩnh vực rồi từng bước đưa nguồn lực vào những dự án có quy mô ngày càng lớn.
Cách phát triển này giúp doanh nghiệp có một hướng tiếp cận tương đối khác: bất động sản không đứng độc lập mà được đặt cạnh thương mại, dịch vụ, lưu trú và các hoạt động kinh doanh khác. Khi Bắc Ninh chuyển mình mạnh mẽ dưới tác động của công nghiệp hóa, sự thay đổi về dân cư, thu nhập và nhu cầu tiêu dùng cũng tạo ra thị trường mới cho những doanh nghiệp có khả năng phát triển đồng thời nhiều loại hình dịch vụ.
Tiền thân của TUTA Group là Công ty Cổ phần Thương mại Tuấn Mai. Trong quá trình hoạt động, doanh nghiệp từng bước mở rộng phạm vi kinh doanh và hình thành hệ thống thương hiệu trong nhiều lĩnh vực.
Nếu chỉ nhìn TUTA Group dưới góc độ một doanh nghiệp bất động sản, sẽ khó hình dung đầy đủ quá trình hình thành của tập đoàn. Thương mại và dịch vụ mới là những nền tảng được xây dựng trước, tạo điều kiện để doanh nghiệp tích lũy kinh nghiệm vận hành cũng như hiểu rõ hơn về nhu cầu của thị trường địa phương.
Các lĩnh vực như nhà hàng, khách sạn và dịch vụ lưu trú trở thành một phần trong hệ sinh thái của TUTA Group. Đây cũng là những ngành có mức độ tiếp xúc trực tiếp với người tiêu dùng rất cao. Từ nhu cầu ăn uống, nghỉ dưỡng, lưu trú đến mua sắm và giải trí, doanh nghiệp có cơ hội quan sát sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng của cư dân.
Đó là nền tảng quan trọng khi TUTA Group chuyển sang phát triển các dự án đô thị.
Khi tốc độ đô thị hóa tại Bắc Giang và Bắc Ninh ngày càng nhanh, nhu cầu về một không gian sống hoàn chỉnh cũng thay đổi theo. Người mua nhà không chỉ quan tâm đến diện tích căn nhà mà còn chú ý đến đường giao thông, cảnh quan, thương mại, trường học, dịch vụ và khả năng kết nối với các khu vực việc làm.
Đây chính là khoảng trống thị trường mà các dự án đô thị quy mô lớn có thể khai thác.
TUTA Group bắt đầu tham gia sâu hơn vào lĩnh vực này thông qua những dự án có quy mô đáng kể. Rùa Vàng City là một trong những dự án được doanh nghiệp phát triển tại khu vực Lạng Giang, với định hướng hình thành một khu đô thị đồng bộ.
 |
| Khu đô thị Rùa Vàng City. |
Điểm quan trọng của những dự án dạng này nằm ở khả năng tạo ra một khu dân cư có sức sống lâu dài. Nhà ở chỉ là một phần của bài toán; hệ thống tiện ích, không gian công cộng và hoạt động thương mại mới quyết định phần nào khả năng hình thành một cộng đồng cư dân thực tế.
Sau giai đoạn phát triển các dự án đô thị, TUTA Group tiếp tục mở rộng sang những mô hình có tính chất phức hợp hơn.
Royal Mansion tại Bắc Giang là một ví dụ. Dự án được phát triển theo hướng kết hợp nhiều chức năng thay vì chỉ tập trung vào sản phẩm nhà ở. Từ căn hộ, thương mại đến khách sạn và các loại hình dịch vụ, dự án hướng tới việc tạo nên một tổ hợp đô thị có khả năng phục vụ nhiều nhu cầu trong cùng một không gian.
 |
| Chung cư Royal Mansion |
Sự xuất hiện của thương hiệu JW Marriott trong tổ hợp cũng cho thấy định hướng đưa các tiêu chuẩn vận hành cao cấp vào dự án. Đây là bước đi khác với mô hình khu đô thị thuần túy, bởi giá trị của dự án không chỉ đến từ bất động sản mà còn phụ thuộc vào chất lượng dịch vụ và khả năng vận hành sau khi hình thành.
Đối với một doanh nghiệp có nguồn gốc địa phương, việc tiến vào phân khúc này cũng phản ánh quá trình mở rộng quy mô hoạt động theo thời gian.
Nếu các dự án trước đây gắn nhiều với khu vực đô thị hiện hữu, sự tham gia của TUTA Group tại Nội Hoàng mở ra một bài toán phát triển khác.
Ion City - Khu đô thị mới Nội Hoàng được quy hoạch trên diện tích khoảng 90 ha, với tổng mức đầu tư khoảng 10.000 tỷ đồng. Dự án nằm trong khu vực có hệ thống khu công nghiệp phát triển, nơi nhu cầu về nhà ở và dịch vụ được thúc đẩy bởi lực lượng lao động, chuyên gia và quá trình mở rộng hoạt động sản xuất.
 |
| Dự án Ion City - KĐT Nội Hoàng. |
Đây là yếu tố khiến mô hình đô thị tại Nội Hoàng có nhiều điểm khác biệt so với các dự án nằm hoàn toàn trong khu vực trung tâm.
Một khu đô thị tại đây cần giải quyết đồng thời hai nhu cầu: tạo không gian sống cho cư dân và hình thành hệ thống thương mại - dịch vụ phục vụ một khu vực có tốc độ phát triển kinh tế cao. Các loại hình liền kề, shophouse, nhà ở xã hội cùng hệ thống tiện ích được đặt trong cùng một quy hoạch có thể tạo ra cơ cấu cư dân đa dạng hơn.
Với TUTA Group, đây cũng là bước mở rộng đáng chú ý về quy mô khi doanh nghiệp tham gia vào một không gian đô thị lên tới hàng chục hecta.
Một trong những vấn đề quan trọng của bất động sản hiện nay là khoảng cách giữa việc xây dựng dự án và việc tạo ra một đô thị thực sự có người ở.
Một khu đô thị đẹp trên bản vẽ chưa chắc đã trở thành điểm đến hấp dẫn nếu thiếu hoạt động thương mại, dịch vụ và tiện ích. Ngược lại, một khu vực có cộng đồng cư dân đủ lớn sẽ tạo ra dòng nhu cầu tự nhiên cho cửa hàng, nhà hàng, trường học, vui chơi và các dịch vụ thiết yếu.
Kinh nghiệm của TUTA Group trong lĩnh vực thương mại, nhà hàng và khách sạn vì vậy có thể trở thành một phần trong cách doanh nghiệp tiếp cận bất động sản. Đây là lợi thế về mặt kinh nghiệm vận hành, thay vì chỉ tập trung vào phát triển sản phẩm và xây dựng.
Từ một doanh nghiệp phát triển trên nền tảng thương mại địa phương, TUTA Group đang từng bước xây dựng mô hình hoạt động đa ngành, trong đó bất động sản trở thành một trụ cột quan trọng.
Điểm đáng chú ý trong hành trình này không nằm ở một dự án riêng lẻ mà ở sự thay đổi về quy mô. Từ các hoạt động thương mại và dịch vụ, doanh nghiệp tiến vào phát triển đô thị; từ những dự án đầu tiên, phạm vi tiếp tục mở rộng sang các tổ hợp có quy mô và yêu cầu vận hành phức tạp hơn.
Trong bối cảnh Bắc Ninh đang trở thành một cực tăng trưởng công nghiệp - đô thị lớn của miền Bắc, những doanh nghiệp am hiểu thị trường địa phương sẽ có thêm không gian để phát triển. Với TUTA Group, giai đoạn tiếp theo sẽ không chỉ được đo bằng số lượng dự án, mà còn ở khả năng biến những khu đất quy hoạch thành các khu đô thị có cư dân, thương mại và dịch vụ hoạt động thực chất.
Đó cũng là quá trình từ một doanh nghiệp địa phương tiến tới xây dựng một hệ sinh thái kinh doanh có quy mô lớn hơn, đồng hành cùng tốc độ thay đổi của thị trường Bắc Ninh.
Website dự án Ion City: https://www.ioncitynoihoang.vn/
